從進博會新品,看松下在中國的雄心
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來源: 《電器》雜志 作者: 于璇,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!
2023年11月10日,第六屆中國國際進口博覽會在上海落下帷幕。這場為期6天的盛會,不僅展示規模和展商數量均超過往屆,更匯聚了超過400項新產品、新技術、新服務集中展示。
作為連續參展6年的“老朋友”,松下在進博會的第二天上午作為首位出場企業以“全球首發戰略成果打造理想社會”為題,拉開進博新品發布平臺啟動的序幕。在發布環節上,松下控股株式會社集團CEO楠見雄規和松下控股株式會社全球副總裁、集團中國東北亞總代表本間哲朗兩位高層齊齊到場演講,更足以說明松下對于進博會、對于中國市場的超高重視,以及松下布局中國市場的雄心。

戰略雄心:To B、To C雙線推進
本屆進博會上,松下再次以1000平方米的展示面積,亮相進博會5.1H消費品展區。從現場展示來看,松下進博會展位分為環境和生活空間兩大展區,正好對應著目前松下在B端和C端的主要業務領域。展品既包括智能焊接機器人、智能座艙、多功能自動駕駛電動車、纖維生態材料kinari、鈣鈦礦太陽能電池等眾多B端新品,也涵蓋了云境系列吸油煙機、燃氣灶、冰箱、微蒸烤一體機等供應C端的全球首發家電產品。

正如楠見雄規所言,松下集團始終遵循創始人松下幸之助提出的實現“物質與精神皆充裕的理想社會”這一集團使命,從戰略層面聚焦兩方面持續發力,一是為解決地球環境問題做貢獻,二是讓每位消費者都能擁有健康·安全·舒適的生活,即環境與生活兩大事業方向。
以家電為中國人民熟知的松下,正憑借深厚的技術積累在中國B端和C端雙線市場突進。這是對中國經濟高質量發展目標的響應,也符合中國消費者對于美好生活的向往。為此,松下一直在積極踐行“綠智造 創未來”和“關護無界 身心如悅”兩個事業口號,將中國作為松下集團最重要的海外市場之一。
松下對于中國市場的戰略雄心,可以從其近幾年在中國的發展和投資計劃一窺究竟。目前松下在中國的三大業務領域主要是健康智能住空間、新能源汽車零部件和智能制造。在健康智能住空間業務上,開發生產智能廚電的松下廚電科技(嘉興)有限公司已于2022年6月正式竣工,并于今年2月開始量產;在新能源汽車零部件業務上,生產車載鋰電池的豐田合資公司大連泰星能源有限公司的三期工廠將于今年12月開始量產;在智能制造業務上,生產開發電子元器件、貼片機的蘇州松下生產科技有限公司的二期工廠將于今年11月奠基,預計于2025年1月竣工,投資金額達到2.4億元。據介紹,綜合近三年及今后的計劃,松下持續擴大在中國的投資規模,新設17個基地。

本間哲朗表示,松下集團擁有在廣泛的社會領域解決環境問題等社會課題的解決方案,致力于開發為消費者的生活帶來加分貢獻的產品技術。
綠色雄心:助力中國“雙碳”目標實現
在第六屆進博會上,松下更充分向外界展示了助力中國“雙碳”目標實現的綠色雄心。松下的進博會首發新品絕大多數都與“綠色”相關。

以低碳智能出行為例,松下首次展出了智能座艙。該展品結合了松下豐富的汽車零部件技術和對生活空間的獨特理解,打造智能、舒適的第二生活空間,從市場調研、產品規劃、軟硬件研發到最終成品生產,完全由中國本土團隊自主一體化運營完成。事實上,在新能源汽車零部件領域,除了車載電池,松下能夠提供35種車載零部件,這些零部件具有小型、輕量及耗電量小的特點。

聚焦循環經濟概念,松下帶來首次亮相中國的纖維生態材料kinari以及開始于中國的設備翻新業務。據介紹,kinari不使用原始材料,而是利用咖啡渣等植物廢棄物為原料進行生產,將廢棄物轉化為資源,具有良好可回收性。設備翻新業務則是通過對便利店等原有的舊陳列柜等進行回收、修理,翻新成新品進行再利用,降低維護成本、能源成本等。這可以減少設備廢棄量,降低新設備制造增加的碳排放,進而達到保護環境、節能減排、綠色循環的效果。

在可再生能源方面,松下首次在中國展出了鈣鈦礦太陽能電池,目前該產品還未引入中國市場。鈣鈦礦太陽能電池被稱為“發電玻璃”,采用松下獨有的材料技術和噴墨技術將玻璃與太陽能電池相結合,不僅實現了高達17.9%的發電效率,還可以與建材實現一體化,設計尺寸自由,可按照客戶的需求定制。
在新能源應用領域,松下還展示了氫燃料電池、應用在風力發電場景的鎳氫電池。據本間哲朗介紹,圍繞氫能源電池在工廠內的應用,松下正在無錫工廠進行著冷熱電綜合能源系統的實證實驗,目前已經驗證了冷熱交換的可能性,將繼續驗證其經濟性優勢。在風力發電中,松下提供作為變槳系統備用電源的鎳氫電池,可靈活對應高壓化、實現高精度遠程監控、小型輕量,能夠為快速發展的中國海上風力發電做出貢獻。
從本屆進博會來看,已與中國同行45載的松下,將繼續與中國社會經濟發展同頻共振,為解決中國社會課題貢獻力量,為構建理想社會加分。
本文來源: 《電器》雜志 作者: 于璇,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

