在過去20年里，GMCC累計生產了5億臺空調壓縮機，這既是GMCC的里程碑，也是中國家電產業的新紀錄。”中國家用電器協會副理事長徐東生在2019年8月30日的會場上，高度贊揚了GMCC。
這個已經制造了5億臺空調壓縮機的零部件供應商，借這一里程碑事件，歷史上第一次在順德本部之外，召開了大規模的客戶大會。而這些客戶出現在會場時，你會發現，他們所屬的領域多達數十個，除空調產業之外，還有大型中央空調、冰箱、洗衣機、吸塵器、吸油煙機、空氣凈化器、凈水器甚至還有新能源汽車、人工智能領域的企業代表。
用徐東生在演講中的話來說，GMCC在自身出色的發展過程中，為推動整個中國家電產業的擴大和升級，做出了卓越的貢獻。
然而，GMCC總經理伏擁軍站在臺上、面對幾百位客戶代表時卻說，5億臺空調壓縮機的下線，只是個開始，GMCC&WELLING將會同客戶一起開拓更大更廣闊的的市場空間。

3個8年，GMCC打造了怎樣的機電王國？
在此次GMCC累計5億臺空調壓縮機下線儀式之前，《電器》記者剛剛報道過在市場環境急轉直下的空調2019冷凍年度，GMCC完成了7300萬臺空調壓縮機的銷量，實現了令業界震驚的逆勢高增長，2019自然年，GMCC預計將實現7700萬臺的總銷量。這一驚人數字，GMCC看起來輕易地就達成了——空調壓縮機市場超過三成的份額被GMCC所掌控。
事實上，達到今日的高度，第5億臺空調壓縮機下線，GMCC也經歷了20余年的艱苦奮斗。據了解，GMCC于1996年正式成立，至2019年剛好運營24年。GMCC將這24年分成了成長中的3個8年：第一個8年，產量從0到1000萬臺；第二個8年，產量從1000萬臺累計至1億臺；第三個8年，產量累計從1億臺躍升至5億臺。
在這個成長過程中，GMCC&WELLING不斷在開拓市場空間中贏得市場地位。至2019年，GMCC在旋轉式空調壓縮機市場份額高達32%，在冰箱壓縮機市場銷量占比13%，在空調電機市場銷量占比31%，在洗滌電機市場占比達到16%——無一不是各領域的龍頭企業或主流品牌。重要的是，GMCC在這些領域的產品外供比例均保持在50%左右，這意味著GMCC&WELLING靠出色的產品和服務贏得了眾多體系外企業的持續認同，從而相互促進將市場規模擴大。
值得一提的是，在GMCC的穩定服務和推動下，GMCC的主力客戶也都處在市場前列并取得產品力的提升，而這一點，對GMCC在市場逆境中取得增長尤為可貴。
市場下滑，GMCC如何逆勢前行？
事實上，對目前的GMCC主營業務來說，無論是空調產業還是冰箱、洗衣機產業都處在市場低速增長的狀態中，而最大部分的空調產業甚至處在下降的通道，但GMCC卻實現了持續正增長。
對此，GMCC方面表示，一方面是GMCC的核心客戶仍然表現出色，另一方面則是GMCC長期以來在“一切以客戶為中心”的理念下，在服務效率、成本控制、產品性能、研發協同等方面都得到客戶的認同，在市場逆境下，整機客戶會選擇最信賴的合作伙伴。
在演講中，伏擁軍解讀了GMCC服務客戶多年來取得的進步。他以定速功率4500W機型為例，2004年至2018年，COP從2.6提升至3.2，在能效提升技術早就面臨瓶頸的情況下，GMCC的產品能效提升幅度接近20%；在成本上，這一機型的價格從單臺700元下降為不足400元；在環保制冷劑的應用上，則從R22逐步發展至R290等碳氫工質。
在服務水平提升的過程中，GMCC在研發資源上投入巨大，目前已經行成上海、合肥、順德、奧地利及日本的全球研發布局，研發投入每年均在1億元以上，累計授權專利數已經達到3683項。在服務效率上，GMCC的單線生產節拍從24秒/臺提高到8秒/臺，人均年產出超過10000臺，交付周期縮短至5天。
值得注意的是，GMCC的幾個主力客戶，在過去一年表現尤為出色，而表現出色的重要原因之一則是體系變革。主力客戶的體系變革，對供貨的靈活性和周轉速度提出了超高的要求，而GMCC近乎完美地提交了答卷。GMCC副總經理毛雄偉表示，客戶的變革對GMCC提出了在周轉效率、生產流程、產品品質甚至產品性能上的超高要求，為了滿足客戶的需求變化，GMCC做了大量工作，最終通過大幅提高交付速度、生產效率等環節，成功幫助客戶一起實現了體系變革。
伏擁軍補充說，隨著空調及其他家電的普及率提高，傳統的渠道模式正在轉變，今后細分化、快速化、靈活化的供貨需求會逐步增加。這不僅要求整機企業做出改變，更要求GMCC這種核心零部件企業一起在研發、生產、物流、企劃等環節全方位轉型，而GMCC會通過努力滿足客戶的全部需求。

創新驅動，GMCC的下一個目標在哪？
累計生產5億臺空調壓縮機，對絕大多數企業來說已經是匪夷所思的數字，但GMCC卻明確宣告，這只是一個階段性的成果，GMCC&WELLING已經為制定了下一步目標：致力于成為創新驅動的核心部件領先企業。
為此，GMCC&WELLING將會在未來從創新驅動、核心部件、全球領先3個方面全面提升。
在創新驅動方面，如前文所述，GMCC&WELLING已經在研發上全球布局并且每年都投入巨資，而今后創新仍然是企業的核心驅動力。此次會議上，GMCC展示了三大變頻新品，分別來自于順德研發中心、奧地利研發中心和日本研發中心，應用于家用空調、冰箱和商用空調等領域。在高能效趨勢下，GMCC此次發布的家電核芯技術解決方案具有重要的價值，家用空調新能效專用變頻壓縮機助力空調新能效標準落地；高效經濟變頻冰箱專用壓縮機助力變頻冰箱普及；商用空調噴氣變頻渦旋壓縮機助力客戶在商用領域拓展新空間。
在核心部件的地位打造上，GMCC&WELLING的路線將在全面提高現有優勢領域的市場份額基礎上，不斷拓展具有核心競爭力的相關業務。GMCC&WELLING計劃未來一段時間內，將旋轉式空調壓縮機的市場份額提升至45%，將冰箱壓縮機市場份額提升至30%，將空調電機市場份額提升至40%，將洗滌電機的市場份額提升至25%。
在核心部件的優勢領域之外，GMCC還將進一步擴展業務范圍，如已經擴展出來的渦旋壓縮機、新能源汽車的相關部品以及家電產品的控制芯片等。據了解，目前GMCC已經建成年產50萬臺的渦旋壓縮機生產線并實現銷售。今后，GMCC渦旋壓縮機的主要市場將在12HP~24HP冷量段，即可以覆蓋全部多聯機市場、供暖設備、集中采暖站等多個領域。在渦旋壓縮機的推廣前期，GMCC擁有的成本優勢將十分明顯。
令人驚訝的，不止是渦旋壓縮機業務的拓展，GMCC&WELLING還在深入新能源汽車的相關部件領域，包括新能源汽車的空調壓縮機、伺服電機以及主驅電機。對此，GMCC方面表示，隨著威靈電機多年來在技術上儲備的成熟，新能源汽車電機的產品和服務將會和空調壓縮機一樣穩定而高效。
更加令人驚訝的是，GMCC宣布將進入家電芯片領域，研發制造MCU控制芯片。在中美貿易戰爆發后，芯片為外國企業壟斷的現實刺激了中國國內眾多企業調整戰略。此前格力已經宣布研發芯片，而GMCC此番宣布研發主控MCU確實并不意外。畢竟變頻家電已經成為大勢所趨，以變頻空調為例，隨著空調新能效標準呼之欲出，變頻空調毫無疑問將成為中國空調市場的唯一選擇，而變頻電機的主控MCU則是控制系統的關鍵。GMCC&WELLING，既是變頻空調壓縮機的供應商，也是變頻空調的電機供應商，如果自身可以批量制造性能穩定的MCU主控芯片，將拓展出巨大的市場空間。對此，伏擁軍說，有信心！
在創新驅動、核心部件的戰略之外，GMCC&WELLING的另一個戰略部署，則是全球領先——雙輪驅動實現全球運營。
據介紹，在國內市場多個產品的總體規模已經見頂的情況下，GMCC&WELLING若想繼續增長，一方面要擴大在國內的市場份額，另一方面則要全面開拓國際市場。“雖然作為機電部品，空調壓縮機、空調電機等產品的直接出口并沒有占很大比例，但在中國家電企業全球化、外資企業采購全球化的浪潮中，我相信GMCC&WELLING會有不小的市場空間。”伏擁軍說。
事實上，目前GMCC&WELLING已經在全球擁有420多個客戶，覆蓋國家超過50個，并且已經建立了印度基地，這一基地將于明年2月投產。隨著印度基地的投產，GMCC邁出了海外建廠的第一步，下一步，GMCC將根據海外市場的實際情況，逐步加大直接出口產品的力度，并會跟蹤考察具備建廠條件的海外基地，不會排除新建海外工廠的可能。
此次會議上，伏擁軍代表GMCC&WELLING喊出了“再創下一個5億輝煌”的口號，競逐全球市場，成為全球領先的核心部件企業，將是下一個5億輝煌的立足點。