如果在中國家電產業40年的歷史長河中，要找出幾位“技術派”掌門人的代表，那么萊克電氣創始人倪祖根絕對算一個。甚至用萊克電氣員工的話來形容，這位創始人兼董事長簡直就是個“技術狂人”。

這位“技術狂人”，在中國吸塵器行業一干就是30多年，不僅見證了吸塵器行業在中國的變遷，更深度參與其中，正以一家民營公司之力，挑戰外資品牌在小家電高端市場的霸主地位。倪祖根說：“這個時代正在快速的變化，我們必須堅持自主創新，才能在時代的變革中實現理想。”

自主創新成就萊克升級

對技術的熱愛和執著，伴隨了倪祖根迄今為止的全部事業生涯。1974年，17歲的倪祖根參軍。在服役期間，他利用閑暇時間自學中央人民廣播電視大學電機與自動化控制專業課程，并以基礎課、專業課全優的成績通過全國統一考試。

倪祖根于1987年轉業，調入春花電器總廠的政工崗位。“吸塵器行業在1988~1989兩年井噴一樣發展，春花電器在當時銷量不錯，但是我并不喜歡做政工工作，而當我看到吸塵器生產全靠引進零件時，我覺得可以鉆研技術，讓吸塵器核心部件國產化。”

倪祖根進入吸塵器行業的第一件事，就是鉆研當時中國尚未企及的電機國產化。在主動申請轉入一線的電機車間工程師崗位后，倪祖根用3個月攻關了吸塵器電機的重大生產技術和工藝問題，在國內首次實現了吸塵器電機國產化。

1994年，倪祖根離職創業，萊克正式誕生。創建公司的第一件事，同樣以技術開路，公司創始團隊全部由倪祖根親自上陣做技術培訓。萊克電氣最早的5款產品，也全部由倪祖根自己研發，經營模式為ODM。之所以稱為ODM，而不是在中國家電業普遍的OEM，正是因為倪祖根從創業之初就定下的戰略理念——以自主創新的設計，用中國的成本，制造出歐洲質量標準的產品。

以自主創新設計開路的萊克吸塵器，初始產品價格就高于業內競爭對手。“因為我的自主研發設計，萊克的產品出口價格從一開始就是行業里最貴的，競標難度很大，正是因為我們的產品有自主設計創新，海外經銷商的銷售利潤也比其他同類產品高，久而久之，這些海外經銷商都成為了萊克的忠誠客戶。”倪祖根總結道。

倪祖根在創業兩年后，已經將萊克發展成為中國出口量最大的吸塵器企業，但倪祖根并沒有停下技術發展的腳步，他仍然在鉆研吸塵器最核心的電機技術。“電機的成本占整個吸塵器的70%，也是吸塵器性能提升的關鍵，如果能夠實現電機自制和自主研發升級，必將令企業得到長足的發展。”倪祖根回憶稱。當時的電機主要由國營大廠生產，轉速在2.3萬轉/分左右，重量可達1.5公斤，可以說重量大、體積大、效率低。在此背景下，倪祖根經過半年的探索、研究和試驗，于1997年成功自主研發出中國第一臺轉速達到3.3萬轉/分的高性能串激電機，轉速提高40%，重量降低30%，效率提高20%，實現電機輕量化、小型化、性能大幅提高的目標。其制造成本比日本進口產品也有了更大優勢。

成功實現電機自主研發的萊克，實現了巨大的升級，為自身發展成為全球最大的吸塵器制造商創造了條件，也為十年后萊克以自主品牌競爭中國高端小家電市場打下了基礎。2019年3月萊克魔潔M12系列吸塵器上市時，搭載的自主研發電機，已經是轉速高達10萬轉/分的超級無刷數碼電機，450W電機吸入效率在55%以上，整機吸入功率高達160AW。

憑借深刻的自主創新印記和持續不斷為客戶創造高利潤的產品價值，萊克在1997年投巨資建設吸塵器電機廠后，無論銷售規模還是技術研發水平都取得了長足的發展。2004年，萊克電氣吸塵器產銷量已經突破800萬臺，成為全球產銷量最大的吸塵器制造企業，包括飛利浦、伊萊克斯、博世、日立等全球著名品牌均為萊克的合作伙伴。

“我們最大的亮點是持續不斷的技術創新，研發投入占比始終保持在5%以上，創始階段甚至高達10%，2018年我們的研發投入占比也要在6%~8%。”倪祖根中肯評價說，“我們一直都在追求技術上的極致創新，但萊克的營銷經驗不足，這是我們近些年來進一步轉型中一直在學習的。”

依靠自主創新去實現遠大的理想

倪祖根口中的轉型，發生在萊克成為全球吸塵器第一大制造商之后。在圍繞自主創新的電機技術初步涉入園林工具、汽車暖風機電機等多元化領域后，2009年，萊克宣布正式以自有品牌“LEXY萊克”進入中國高端吸塵器市場。

對于萊克在2009年做出進軍國內市場的決定，倪祖根表示：“中國最缺的是品牌，而民營企業在中國創品牌難，創高端品牌更難。但我始終有一個夢想，就是憑借我們自主研發的創新技術，打造出具有長期生命力的中國高端品牌。我知道這條路很難很漫長，但只要我們堅持技術創新，就一定會實現。”

為了實現這位技術狂人的高端品牌夢想，萊克從2009年開始走出了一條艱難的創高端品牌的道路。倪祖根對這條道路上的技術創新又一次做出了獨到的詮釋，他表示，萊克的創新基于兩個方向：一個是消費者導向，解決顧客痛點，創造潛在需求；另一個則是差異化導向，研發的產品一定要和競爭對手有差異，發揮自己的獨特性。

此后多年，中國吸塵器行業出現了一個別具一格的品牌。這個品牌的產品設計與同類其他品牌大相徑庭，價格更比普通吸塵器產品貴上不止一個檔次。至2017年魔潔M9系列上市，這一現象已經發展到極致——萊克的產品價格進入到“5000+”價格段，而產品設計更是與眾不同。之后在魔潔M9、M85Plus、M12具有顛覆性設計的系列產品陸續面市之后，萊克在中國高端吸塵器市場，已經牢牢占據市場份額前三的位置，不遜于任何外資高端品牌。

但對于追求品牌理想的倪祖根來說，目前取得的成績還遠遠不夠。他表示，萊克在幾個方面仍在尋求突破。其一是產品類型，萊克仍在以自主研發的電機技術為核心，將具有高端技術價值的產品種類擴展到空氣凈化器、凈水機、智能電風扇等領域，萊克稱之為高品質健康生活產品；其二是品牌分化，面對房產市場紅利消失、商業體系分化愈發明顯的情況，萊克也將品牌分化為LEXY萊克、Bewinch碧云泉、JIMMY萊克吉米等；其三是制造升級，對于希望持續在高端市場保持競爭力的萊克來說，進一步提升制造工藝勢在必行，更多投資巨大的精密模具廠正在建設、更加柔性的精益化生產體系正在升級；其四是產能布局，面對愈發復雜的貿易環境，出口業務占據重要位置的萊克開始了全球化生產基地的布局，2018年規劃產能為400萬臺的越南工廠正在建設，2019年將形成一期產能。

倪祖根特意強調，無論在哪一個方向進行突破，技術和品質都將是第一位的，品牌建設的道路永遠要緊緊圍繞技術創新而展開。“這么多年我和外資大品牌打交道，觀察他們的發展，看著他們漫長歷史的產品陳列，我相信依靠技術創新驅動發展的企業一定具有長期的生命力。”

2018年11月21日，倪祖根在由中國家用電器協會舉辦的“三十而立，逐夢遠行”大型主題活動中，獲得了“功勛人物獎”。眼中的笑意并沒有阻擋倪祖根的豪情壯志。他說：“這個時代變化太快，未來十年行業一定會有巨大的變革，而憑借不斷的技術創新和差異化的競爭策略，萊克有信心迎接時代的變革。”