2025年10月22日，海立電器2026冷年全球用戶懇談會(huì)在云南昆明召開。這場(chǎng)以“聚勢(shì)啟新共創(chuàng)冷暖未來”為主題的會(huì)議，不僅是海立電器與全球伙伴深度鏈接的橋梁，更是一場(chǎng)釋放制冷產(chǎn)業(yè)革新方向、市場(chǎng)機(jī)遇與技術(shù)突破的平臺(tái)。海爾、格力、美的、海信、長(zhǎng)虹等海立電器海內(nèi)外客戶代表參加了此次會(huì)議，共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑以及未來合作新范式。

行業(yè)洞察：規(guī)模突破下的轉(zhuǎn)型之思

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)姜風(fēng)參加了此次會(huì)議。在致辭中，姜風(fēng)提到，2025冷凍年度（以下簡(jiǎn)稱冷年）中國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙面性”。一方面，2025冷年，中國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)銷規(guī)模歷史性突破2億臺(tái)大關(guān)，這一里程碑的背后是國(guó)家以舊換新政策的“東風(fēng)”、夏季持續(xù)高溫的需求“助推”，也是中國(guó)空調(diào)企業(yè)深耕海外市場(chǎng)的結(jié)果。然而，姜風(fēng)也坦言，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“內(nèi)卷”加劇，線下線上市場(chǎng)低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫，一些企業(yè)陷入“增產(chǎn)不增利”的困境。她強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新冷年的開始，行業(yè)亟需掙脫“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的桎梏，轉(zhuǎn)向“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的新賽道。她特別提及R290制冷劑替代、AI技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的突破價(jià)值。

國(guó)聯(lián)民生證券研究所副總經(jīng)理管泉森指出，從保有量上來看，當(dāng)前中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)仍有巨大的發(fā)展潛力。在海外市場(chǎng)，全球供應(yīng)鏈正從“全球化”向“區(qū)域中心化”重構(gòu)，北美市場(chǎng)占中國(guó)空調(diào)出口量的比重從10年前的20%降至8%，亞非拉市場(chǎng)占比卻攀升至70%，成為中國(guó)空調(diào)外需增長(zhǎng)的主力。“新興市場(chǎng)空調(diào)滲透率尚處于中國(guó)15~25年前的水平，其增量空間足以‘再造一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)’，中國(guó)企業(yè)當(dāng)緊抓機(jī)遇，加速海外布局。”管泉森說。

對(duì)于當(dāng)前撲朔迷離的海外市場(chǎng)走勢(shì)，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅長(zhǎng)遠(yuǎn)以“特朗普2.0時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易不確定性”為切入點(diǎn)，為與會(huì)者解析了全球市場(chǎng)的復(fù)雜棋局。他指出：“變局之中亦有機(jī)遇，不必過度悲觀。”

西安交通大學(xué)教授邢子文系統(tǒng)地介紹了當(dāng)今冷暖技術(shù)的發(fā)展新趨勢(shì)。他認(rèn)為，“綠色低碳、場(chǎng)景拓展、智慧運(yùn)維”是冷暖技術(shù)未來發(fā)展的3個(gè)重要方向。在綠色低碳領(lǐng)域，他明確“天然制冷劑為主導(dǎo)”的行業(yè)趨勢(shì)：家用冰箱/冷柜以R600a、R290為核心，家用空調(diào)加速從R32向R290過渡，汽車空調(diào)探索R1234yf、二氧化碳（CO?）、R290多路徑發(fā)展，商用冷凍冷藏推廣“氨+ CO?”系統(tǒng)。邢子文認(rèn)為，壓縮機(jī)、換熱器等關(guān)鍵部件仍有5%~10%的能效提升空間，機(jī)組系統(tǒng)通過智能控制可實(shí)現(xiàn)節(jié)能20%；無油壓縮機(jī)（磁浮離心、氣浮渦旋）、多級(jí)壓縮技術(shù)的應(yīng)用，將突破極端工況（高溫、低溫）下的能效瓶頸。此外，AI技術(shù)正為制冷產(chǎn)業(yè)注入新活力——從電機(jī)設(shè)計(jì)的數(shù)萬種參數(shù)尋優(yōu)，到基于運(yùn)行數(shù)據(jù)的故障預(yù)警，再到結(jié)合電價(jià)、氣候的動(dòng)態(tài)節(jié)能調(diào)控，“智慧制冷”的時(shí)代已然來臨。

海立電器：技術(shù)驅(qū)動(dòng)筑根基，全球布局謀未來

上海海立（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理、上海海立電器有限公司董事長(zhǎng)、總裁李軼龍?jiān)谥罗o中回顧了海立電器與全球客戶的共生共創(chuàng)之旅。從1993年成立之初的單一家用空調(diào)壓縮機(jī)業(yè)務(wù)，到如今覆蓋商用、車載、熱泵等多元領(lǐng)域，海立電器年銷量突破4500萬臺(tái)，過去5年增速兩倍于行業(yè)平均水平。李軼龍強(qiáng)調(diào)，“以客戶為中心”不是一句空洞的口號(hào)，而是融入海立血脈的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則——研發(fā)體系快速響應(yīng)客戶需求，將每一個(gè)建議轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新靈感；制造環(huán)節(jié)精益求精，確保每一臺(tái)產(chǎn)品都經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)；營(yíng)銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，力求超越客戶期待。例如，針對(duì)海外市場(chǎng)對(duì)耐高溫壓縮機(jī)的需求，海立按熱帶工況標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)產(chǎn)品；針對(duì)歐洲客戶對(duì)小型化R290壓縮機(jī)的需求，海立將產(chǎn)品體積較上一代減小40%，性能卻絲毫不減。這些無一不是海立電器奉行“以客戶為中心”的真實(shí)體現(xiàn)。

海立電器常務(wù)副總裁季盛昌則詳細(xì)披露了海立未來的戰(zhàn)略布局。在產(chǎn)能規(guī)劃上，海立在國(guó)內(nèi)以南昌工廠為核心，新增1000萬臺(tái)年產(chǎn)能輻射全球，上海工廠轉(zhuǎn)型為智能化樣板；在海外，海立加速泰國(guó)工廠擴(kuò)建，目標(biāo)年產(chǎn)能為800萬臺(tái)，供應(yīng)當(dāng)?shù)丶氨泵朗袌?chǎng)，同時(shí)擴(kuò)大印度工廠規(guī)模，探索巴西、北美合作產(chǎn)能，順應(yīng)“區(qū)域中心化”供應(yīng)鏈趨勢(shì)。在研發(fā)投入上，海立過去5年投入超20億元，“十五五”期間計(jì)劃將研發(fā)投入占比提升至銷售額的5%以上，重點(diǎn)攻堅(jiān)R290制冷劑、CO?制冷、無油壓縮機(jī)、AI輔助設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。季盛昌特別介紹了海立獨(dú)創(chuàng)的“2+3+4” 開發(fā)模式：以客戶需求與技術(shù)趨勢(shì)為雙驅(qū)動(dòng)，通過客戶化設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)技術(shù)研究三大模塊協(xié)同，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)與長(zhǎng)期創(chuàng)新。目前，海立已與核心客戶成立8個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，從產(chǎn)品定義階段就深度參與研發(fā)，為客戶打造定制化的解決方案。

會(huì)上，海立電器首席技術(shù)官周易發(fā)布多款創(chuàng)新產(chǎn)品：家用領(lǐng)域的超高效變頻壓縮機(jī)（適配動(dòng)態(tài)能效新標(biāo)）、小型化R290壓縮機(jī)；商用領(lǐng)域的雙吸氣口壓縮機(jī)（適配新風(fēng)系統(tǒng)，效率提升15%）；新興領(lǐng)域的車載?CO?轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)（體積僅66.6cm3）、低噪聲移動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)等，全面覆蓋多元場(chǎng)景，彰顯了海立電器的技術(shù)硬實(shí)力。

“海立的目標(biāo)，是成為全球客戶首選的核心零部件供應(yīng)商。” 季盛昌表示，過去5年，海立市場(chǎng)終端產(chǎn)品不良率降低50%；未來，海立將進(jìn)一步導(dǎo)入AI數(shù)字化質(zhì)量管控體系，縮短20%的交付周期。“我們將以領(lǐng)先技術(shù)筑牢根基，以品質(zhì)口碑贏得信賴，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”季盛昌說。

李軼龍表示：“海立電器一直以來踐行的‘以客戶為中心’的承諾，是我們共創(chuàng)冷暖未來的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們希望海立電器能以此次大會(huì)為起點(diǎn)，與全球客戶攜手同行，一起書寫冷暖行業(yè)的美好未來。”