2025年，格力電器旗下石家莊、蕪湖、鄭州、珠海四家綠色再生資源有限公司入選首批再生再生資源回收體系試點(diǎn)企業(yè)名單。這是格力繼2016年被列為國(guó)內(nèi)首批電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸試點(diǎn)企業(yè)之一后，積極踐行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度所取得的又一碩果。2024年，格力再生資源系統(tǒng)共計(jì)回收處理各類廢棄電器電子產(chǎn)品超813萬(wàn)臺(tái)，占2024年全國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理量的比例高達(dá)8.5%，為廢電的回收與處理做出突出貢獻(xiàn)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈？不慌，已有兩大“利器”

目前，“內(nèi)卷”已經(jīng)成為廢電回收處理行業(yè)的新常態(tài)，尤其是在以舊換新政策實(shí)施后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度明顯加劇。越來(lái)越多企業(yè)入局廢電回收處理這一賽道，除了本就身處其中的家電企業(yè)、家電渠道、拆解企業(yè)，還有2024年9月成立的中國(guó)資源循環(huán)集團(tuán)有限公司這樣的巨型新央企。正是在這樣的背景下，格力交出了“2024年回收并處理各類廢棄電器電子產(chǎn)品超813萬(wàn)臺(tái)”的耀眼成績(jī)。

這一耀眼成績(jī)的獲得，一方面是由于格力在布局回收和處理業(yè)務(wù)方面具備先天優(yōu)勢(shì)。據(jù)格力有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在廢電回收方面，格力依托成熟的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建逆向回收體系，大幅提升廢電產(chǎn)品回收效率；在廢電處理方面，格力憑借自研拆解技術(shù)（如格力已實(shí)現(xiàn)再生銅、鐵、塑料等材料的精細(xì)化拆解和循環(huán)利用）顯著提高資源回收率。

此外，也與格力在廢電回收處理領(lǐng)域布局已久、借以舊換新政策東風(fēng)扶搖而上有關(guān)。2022年、2023年兩度被列為試點(diǎn)企業(yè)，展現(xiàn)出格力在環(huán)保和資源循環(huán)利用方面的持續(xù)努力和積極貢獻(xiàn)。以舊換新政策紅利，則為格力拓展廢電回收處理業(yè)務(wù)打了一劑“加強(qiáng)針”。《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》設(shè)定了2027年廢舊家電回收量較2023年增長(zhǎng)30%的目標(biāo)，這為格力創(chuàng)造了政策支持下的市場(chǎng)擴(kuò)容機(jī)遇。格力直接回收舊家電并推動(dòng)再生資源業(yè)務(wù)發(fā)展，回收并處理廢棄電器電子產(chǎn)品量從2022年的670萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至2024年813萬(wàn)臺(tái)；轉(zhuǎn)化再生銅料、鐵料、鋁料、塑料總量從2022年的8.3萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2024年的15.76萬(wàn)噸。

格力電器董事長(zhǎng)董明珠明確表示，2024年，格力廢舊家電拆解量同比大幅增長(zhǎng)，以舊換新政策有效拉動(dòng)了回收需求，而格力“全產(chǎn)業(yè)鏈處理”模式（涵蓋回收、拆解、再利用全流程）則為規(guī)模化高效運(yùn)作提供了有力支撐。拓展以舊換新渠道回收、優(yōu)化廢舊家電逆向物流回收模式，完善線下回收體系建設(shè)、建設(shè)線上“互聯(lián)網(wǎng)+回收”渠道、創(chuàng)新基于兩網(wǎng)融合的城市廢棄物資源化回收利用模式……廢電回收處理，格力正在積極行動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，格力如何化解行業(yè)難題？

2024年，全國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品規(guī)范拆解量為9559.8萬(wàn)套，較2023年下降208.5萬(wàn)套，拆解總量稍有回落，主要受拆解專項(xiàng)資金不明確和市場(chǎng)供需波動(dòng)影響。一方面，自2024年1月1日起，廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金（以下簡(jiǎn)稱基金）正式停征，廢電處理企業(yè)失去基金支持。另一方面，新一輪以舊換新政策并未強(qiáng)制要求“售新”與“交舊”一一對(duì)應(yīng)，也未對(duì)舊家電規(guī)范處置追蹤提出明確要求，導(dǎo)致全國(guó)規(guī)范拆解量不增反降。即便如此，2024年格力回收并處理廢電產(chǎn)品量仍實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，格力是如何“出牌”的？

首先，自建再生資源公司進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。據(jù)格力有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，格力在全國(guó)建立了6個(gè)再生資源基地，覆蓋了從上游生產(chǎn)到下游回收的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了綠色、循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展模式。

這樣的資源整合，使得格力對(duì)廢電的回收成本進(jìn)一步優(yōu)化，建立起閉環(huán)回收體系。在成本優(yōu)化方面，格力以服務(wù)市場(chǎng)、全局規(guī)劃、就近生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)協(xié)同為指導(dǎo)，按經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸、均衡生產(chǎn)為調(diào)配原則，布局各基地產(chǎn)能，促進(jìn)效益最優(yōu)；在回收體系建設(shè)方面，格力采取線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新模式，通過(guò)“格力董明珠店”和“明珠綠環(huán)回收”線上平臺(tái)，聯(lián)通格力銷售、售后、云倉(cāng)、派工等多項(xiàng)功能，打造“配送-拆舊-安裝-回收”的一站式全流程服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)安全、便捷回收。

其次，格力加大技術(shù)創(chuàng)新投入，有效降低拆解能耗并提升資源利用率。格力積極踐行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，創(chuàng)新提出“綠色設(shè)計(jì)—綠色制造—綠色回收”的循環(huán)發(fā)展模式，保證全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色高效。根據(jù)國(guó)務(wù)院《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》通知要求，格力全面整合30個(gè)區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)、2萬(wàn)家銷售門店、3萬(wàn)家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為用戶提供“送拆裝”一體化服務(wù)，舊機(jī)100%系統(tǒng)可追溯，進(jìn)入規(guī)范回收拆解工廠，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)再生。

最后，格力積極參與政策協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)“強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”等法規(guī)的制定，通過(guò)政策引導(dǎo)促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

作為家電行業(yè)龍頭企業(yè)，格力扛起廢電回收處理行業(yè)的大旗，并通過(guò)公開(kāi)累計(jì)拆解數(shù)據(jù)和強(qiáng)調(diào)環(huán)保處理，在消費(fèi)者和政府層面樹(shù)立了綠色企業(yè)標(biāo)桿，強(qiáng)化了品牌社會(huì)責(zé)任形象。這不僅是格力積極履責(zé)的表現(xiàn)，也將成為格力落實(shí)綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。