本刊記者 陳莉

　　仿佛一夜之間掀起狂潮，身邊跑步的人突然多了起來。有人動不動就抱怨馬拉松賽事越來越難報名，也有人天天在微信朋友圈大秀“咕咚”、“益動GPS”或“微信運動”記載的跑步路線和成績。

　　但細問起來，每個人跑步的理由都不太相同。筆者也跑步，起因卻很簡單??別的運動都需要場地以及伙伴的支持，而跑步卻可以完全追隨自己的想法，隨時出發。因為理由不同，所以大家在跑道上呈現的姿態也不同。經常會碰到一些人，以讓你艷羨的速度從身邊掠過，只留給你一個優美的背影。然而，幾分鐘后，你會發現他在前方停下，彎著腰，吐著舌頭，喘著大氣，而你卻以不變的節奏慢慢地反超了他。

　　在跑步的時候我經常會想，企業發展和提升的過程，就如同跑步。跑步根據距離分為短跑和長跑，其實企業也能以此區分：有的企業強調速度，可以制造出“一夜成名便繁花似錦”的效果，而有的企業卻比拼耐力和基礎，看誰能走得更遠，笑到最后。很湊巧，對于家電行業來說，很多企業的成功比拼的正是耐力和基礎，即他們更像是參加馬拉松競賽的企業。而我們處的這個時代，正經歷整個行業轉型升級的關鍵時期，卻遇到了全球性的經濟疲軟。同時，企業不但要面對來自同行的競爭，還要面臨來自其他行業企業“高速成長”的壓力。

　　面對來自其他行業高速成長的沖擊，很顯然，企業能夠繼續堅持自己的目標，不因為面臨速度的壓力打亂自己的節奏，顯得尤其艱難。而面對同是“馬拉松選手”的競爭，堅持自己的既定戰略也尤為可貴。身邊有幾個跑馬拉松的朋友，經常掛在嘴邊的一句話是：“人生就如一場馬拉松?！逼鋵崒τ谄髽I，尤其是對于比拼耐力和基礎的企業來說,也正是如此。在超過40km的漫長距離里，總要經歷起步的艱難、如在搖籃中的舒適感、“撞墻”的困苦，才能迎來最后勝利的終點。每一個環節都如同企業的發展過程??起步的猶豫、進入上升通道的順暢、繼續提升遇到瓶頸期，最終獲得質的升華。在這個過程中，總有一些競爭對手會超過你，然而，你未必沒有再次反超他的機會。其中，合理分配體力，確定合理的速度，并以自己既定的節奏和戰略跑完全程最為關鍵。

　　8月29日晚，《電器》雜志社員工正在為出版第9期雜志加班，突然傳來中國隊以38秒01的成績獲得北京田徑世錦賽男子4×100接力銀牌的消息。然而，我們知道，如果是馬拉松賽事，最快的世界紀錄也要超過兩個小時。38秒01與兩個小時顯然不可同日而語，但如果你選擇用4×100的速度去挑戰42.195km，那迎來的只能是以失敗而告終。