本刊記者 陳莉

　　2015年的8月，似乎專為海信電視而生。通過一系列的動作，海信電視在這一個月里，掀起了一場“U”風暴。

　　先是7月31日，海信集團與日本夏普同時宣布，海信將出資2370萬美元收購夏普年產能300萬臺的墨西哥工廠的全部股權及資產，并獲得夏普電視美洲地區的品牌使用權(巴西除外)。8月4日，海信為此舉辦發布會，海信集團副總裁林瀾表示，海信在美洲市場接手夏普品牌后，海信、夏普兩個品牌將分別獨立運作，并將夏普定位為高端品牌，海信定位為中高端品牌。“北美洲、歐洲、大洋洲這3個發達地區市場是海信國際化的戰略突破口。在美國，海信品牌電視已進入沃爾瑪、百思買以及考思特等不同類型的銷售渠道，且發展勢頭良好。此次收購夏普墨西哥工廠，不僅有利于解決海信在美洲的產能瓶頸，而且通過夏普品牌的授權，海信能獲取更多的渠道資源，從而實現海信在美洲市場的快速成長，增強海信在渠道以及規模上的議價能力。”海信有關人員表示。“海信會將ULED顯示技術以及互聯網技術移植到夏普品牌的產品上。”林瀾稱，北京時間8月27日，海信將在美國紐約舉行發布會，屆時會發布在美國市場的新一輪戰略計劃。

　　其后的8月11日，海信又向外界發布了東南大學顯示技術中心的一份報告。報告稱，東南大學顯示技術中心通過選取目前世界上4k超高清電視中最具代表性的三款高端產品，從主觀試驗和客觀測量兩方面對清晰度、運動表現、層次及景深、暗場、亮場表現、自然場、顏色表現等指標進行嚴格、科學的橫向評測，認為海信主推的ULED在多項指標上領先。“在10項最主要的畫質指標中，ULED的峰值亮度、動態對比度、色域覆蓋率、功耗、殘影等5個指標有明顯優勢，黑場亮度、水平和垂直像素數3項指標三者相當。”東南大學顯示技術研發中心副主任李曉華在發布報告時表示。李曉華認為，海信ULED技術以多分區的動態背光控制技術為核心，創新性地提出了數模混合式圖像補償算法以及自適應背光峰值亮度提升技術，從而實現了超高的動態對比度，提高了顯示畫面的對比度和層次感；同時，通過基于液晶灰階響應模型的多路背光掃描系統，優化了液晶電視的響應速度。據了解，海信在2014年發布了ULED技術，目前海信已為ULED技術申報了15項國際發明專利、170多項中國專利。在發布報告的同時，海信還強調，海信ULED的價格只有OLED的四分之一。

　　然而，直至8月27日，人們才能將8月4日和8月11日的兩場發布會結合在一起。才能真正明白林瀾在8月4日所說的“海信會將ULED顯示技術以及互聯網技術移植到夏普品牌的產品上”以及“屆時會發布在美國市場的新一輪戰略計劃”的真正含義。8月27日，海信在一個月內再次高調亮相美國，在紐約召開發布會，用ULED公開叫板OLED。“我們比拼的是畫質和性價比。”海信有關人士說，“LED是目前全球普惠的電視機顯示方式，海信的ULED利用自己的核心技術讓畫質達到了世界領先水準，大大提高了產品的競爭力。本次選擇在紐約發布，表明了海信在自主技術道路上堅持到底的決心和自信。”據稱，亞馬遜將負責海信ULED產品的首發。亞馬遜將投入資源，在美國大力推廣ULED，海信也將籍此挺身于美國高端電視品牌陣營。在亞馬遜首發后，此前海信品牌已經進駐的BBY、沃爾瑪等主流銷售渠道也將陸續發售海信ULED新品。

　　海信這場國內外的連動發聲，打造了8月“U”風暴。自此，海信調整了北美市場的戰略方向。“從價格戰到技術戰，輔之‘海信+夏普’的雙品牌推進，海信北美業務將開啟新的篇章。”林瀾表示，“預計未來海信美洲業務將增加20億美元的收入。”