在中美貿易摩擦日漸升級，如烏云壓境之際，2019年9月19日，中國家用電器協會第六屆九次常務理事會在杭州召開。中國經濟向何處去？中國家電業又該如何應對？這兩個話題自然而然得到參會企業家們的熱議。中國輕工業聯合會會長張崇和、工業和信息化部消費品司司長高延敏的主題發言也圍繞這一話題展開。而為了開闊企業家們的思路，在常務理事會召開之前的當天上午，中國家用電器協會特意邀請了國務院參事湯敏博士為企業家們做了《中國經濟如何高質量發展》的主題分享。
此次會議由中國家用電器協會理事長姜風主持并做協會重點工作匯報。海爾集團總裁周云杰、格蘭仕集團董事長梁昭賢、萊克集團董事長倪祖根等副理事長、常務理事以及企業代表出席了會議。

結論：做好自己的事
“要警惕灰犀牛。一些一定要來的大趨勢，卻往往被我們忽略。”在湯敏看來，中美貿易摩擦，正屬于這種人們“愿意忽略”的、卻必然會到來的大趨勢。“這屬于守成國和崛起國之間的競爭，不是一戰定勝負，而是長期戰爭。”
基于這樣的理解，湯敏又提出第二個問題：中美貿易戰對我們來說很重要，但我們會不會對它有些過度關注了？湯敏表示，僅從出口方面來說，美國市場只占中國出口的20%。今天，美國已經是中國第三大出口市場。而從美國方面來看，一旦貿易摩擦升級，也將傷及美國自身。“所以，我們應對中美國貿易摩擦，最重要的事情，是要把我們自己的事情做好。”湯敏認為。
在下午召開的常務理事會上，張崇和的講話與此觀點不謀而合（發言原文請見本刊P.30）。他在講話中表示：“中美貿易摩擦不僅僅是中美貿易不平衡的表面原因，更有中美兩個大國博弈的深層次原因，具有長期性和日益嚴峻性，不應期待通過貿易談判就會很快結束，要做長期準備，要有常態化應對。”具體到輕工和家電行業，他表示，美國不斷擴大加征關稅范圍，短期會給輕工行業帶來一定的負面影響，但長期會促進輕工業轉型升級、調整結構；會倒逼企業加快新舊動能轉換，開拓其他國際市場。他希望企業能夠堅定信心，保持戰略定力。
高延敏也表示，面對新的經濟局勢，企業應該積極創新，尋找全新的發展思路。他建議，企業應該更關注“雙替”產品（替代進口的原材料和零部件）、“雙高”產品（高端和高性價比產品）、“雙擴”產品（擴大內需和擴大就業的產品）、“雙可”產品（可靠性好和可信度大的產品）以及“雙定”產品（智能精準定位產品和定制化產品）。
企業代表周云杰認為，隨著中美貿易摩擦的升級，短時期內對全球經濟帶來了很大的不確定性，企業關鍵是要從危機中看到機會。梁昭賢認為，作為家電企業，應對中美貿易摩擦是有壓力和挑戰的。但是，在整個過程中，要自己增強信心。“制造是實體經濟的基礎，我們要實現高質量的發展。”

產業轉移要謹慎
那么，具體到家電業來說，做好自己的事，主要是指哪些事？在此次會議上，與會代表就此進行了討論，并形成一定的共識。
第一件事，當然是產業轉移。由于中美貿易摩擦，很多家電企業正在或是已經將自己的部分產能向中國以外的國家轉移。產業轉移是必然的選擇，但是與會代表也提出，不能僅僅為了應對中美貿易摩擦而轉移，要結合企業自身情況，綜合考慮轉移戰略。
湯敏認為，即便沒有中美貿易戰，由于人力成本上升等原因，中國制造業的產業轉移也已經開始。他建議，多關注中國中西部的投資，有些地區的人力成本比東南亞國家還要低。另外，他認為，向其他國家進行產業轉移時，應該多考慮國家大的戰略。張崇和也認為，中國家電企業應該借力國家“一帶一路”的倡議，積極開拓東盟、地中海、歐盟等“一帶一路”沿線國家市場，讓產品和產能走出去。
中國家用電器協會信息部主任駱媛媛認為，中國企業應該多研究當年日美貿易戰之后日本企業產業轉移的經驗和教訓。要考慮產業轉移目標國家的當地市場，也要考慮多點布局，權衡多點布局的成本，以及今后可能遭遇貿易壁壘的幾率等。她表示，根據當前的數據顯示，東南亞國家和印度，正在成為產業轉移的投資熱點。
梁昭賢也認為，如果從社會穩定性角度來看，目前中國家電企業進行產業轉移的一些熱點國家并不適宜大規模投資。
倪祖根以萊克自身為例，向在座企業介紹了產業轉移中獲得的經驗和教訓。由于萊克是出口導向企業，隨著中美貿易摩擦升級，雖然目前美國市場還無法找到替代中國制造的制造商，但產業轉移成為萊克下一步發展的必經之路。“三五年之前，萊克就曾考慮去海外建廠，但看來看去，還是中國更有競爭力。現在還沒有哪個國家有強大的產業鏈來支撐中國制造的轉移。”倪祖根半是遺憾半是自豪地說，“萊克準備在越南和泰國設廠。越南工廠將于今年10月開工，泰國計劃明年開工。從眼下的情況來看，中小型企業進行全球化布局也是未來趨勢。”
蘇泊爾于2008年被法國企業SEB收購，蘇泊爾家電公司總經理王豐禾認為，SEB的國際化路徑有值得中國企業借鑒的地方。“比如，他們在全球30多個國家都有布局，這樣無論生產成本還是供貨本地化，都非常的靈活。而蘇泊爾曾于被收購之前在越南建廠，由于當地效率、政策等諸多問題，加上所有供應鏈需求都要從國內進口，直到2017年，我們才做到了不虧損。”王豐禾認為，走出去，絕不是簡單的應對貿易摩擦，而是要全盤考慮自己的國際化路徑和戰略。

小趨勢里找到大機會：深挖國內市場
鼓勵企業深挖國內市場也是此次會議的一個共識。湯敏說：“不要把中國市場當成一個市場，要分層，把它分成無數個市場。中國的消費能力還很好。企業要擅于從小趨勢里找到大機會。”
關于小趨勢，湯敏的觀點是，宏觀的大趨勢是企業必須接受的，微觀里的小趨勢才是企業可以有所作為的。比如要抓住年輕一代的需求所創造的小趨勢。“要掌握他們的消費習慣，不能以自己的消費習慣去看他們的。”湯敏舉例說，“比如，“60后”的消費習慣是52個月換一輛汽車，而“00后”兩年就要換一輛汽車。有些爆款，也未必是什么高科技，卻代表了年輕消費群體的消費需求。這是企業不應該忽略的市場。”再比如在中國鄉村振興中出現的小趨勢。湯敏說：“現在有句話，叫得小鎮青年者得天下。他們人口數量多，可支配收入高，而且還有時間去消費。”他提供的一組數據表明，2017年，中國小鎮青年的可支配收入與2007年中國城市青年的可支配收入相當，均為13000多元。湯敏還進一步舉例說明：“在小鎮青年中培育農村電商、家村教師、進行醫療扶貧、培育技術工人，都是鄉村振興中出現的小趨勢，企業要做的，就是抓住這樣的小趨勢，在其中有所作為。”
周云杰認為，從小趨勢之中創造自己的大趨勢，正是企業從危機中找到的機會。例如消費升級，是眼下發展實體經濟中出現的新機會。“海爾已經培育了18家上市公司，其中獨角獸企業有12家。這就是在布局一些新的機會。”周云杰舉例說。
“我們無法左右宏觀，但是可以利用微觀。”對于抓住小趨勢辦好自己的事，王豐禾非常贊成，“作為企業，不要瞎折騰，要煉好內功，做好基于核心能力的轉型。要關注互聯網的發展，利用互聯網，了解消費者的真正需求，把細分市場做大。”
浙江星星冷鏈集成股份有限公司董事長楊文勇認為，星星抓住了消費升級帶來的產品升級和用戶體驗升級的“小趨勢”，自2015年開始積極轉型，從做解決方案、做生態入手，實現了今天星星的差異化發展。
湯敏表示，機會都是留給有準備的人和企業的。目前，消費已經成為中國經濟的頂梁柱，但同時，消費也在不斷的變化，在分層。要多關注小趨勢，尤其是年輕人喜歡的趨勢。
姜風認為，對于家電業而言，智能化將成為技術變革、產業發展的重要方向。2019年德國IFA傳遞出一個明顯信號是，智能產品在歐洲進展正在加快。“對于傳統家電業來說，很多技術都到了一個發展瓶頸，但通過智能化技術，可以使產品有一個新的突破，希望企業能夠重視智能化。”姜風強調說。

提升企業素養，加強行業自律，擦亮“中國制造”的名片
關于做好自己的事，此次會議上提出的另一個話題正是，要在國內和全球競爭中提升企業素養，擦亮“中國制造”的名片。
一些企業代表提出，最近一年，市場競爭態勢日趨嚴峻，使一些企業在運營過程中喪失原則，打破了底線。比如原材料惡意漲價，一些壟斷企業要求“排他性”合作等。為此，中國家用電器協會副理事長王雷對中國的《反壟斷法》進行了系統解讀，告知企業在什么情況下可以拿起法律的武器保護自己的合法權益。
對于這一議題，周云杰建議，建立新時代的企業信用評定。“可以從五個方面進行信用評定，即市場份額、產品質量、對供應商的支付能力、消費者信用以及行業競爭中的表現。”周云杰表示，近期海爾開除了4名員工，完全符合企業管理制度，但由于背后有企業操縱對海爾進行攻擊，造成事件升級并復雜化，應建立信用評級對企業這種不正當競爭行為進行約束。而梁昭賢以“618”前夕格蘭仕被電商“二選一”事件為例，呼吁全行業努力建立公平的營銷環境。
杭州松下家用電器有限公司總經理柳建國認為，目前，很多市場競爭是無序的，消耗了企業的大量資源，他希望中國家用電器協會能夠加強行業自律，引導行業發展。
此外，周云杰還認為，中國家電企業進行全球競爭，應該有更高的志向，謀求更高的地位。比如，應該積極參與國際標準的制修訂工作，應該建立中國自己的工業互聯網體系，應該有志于在互聯網時代創建中國的生態品牌。“2019年，海爾首次進入品牌百強榜，正是看中海爾有生態。目前，海爾生態的銷售額已經超過170億元。”周云杰說，“未來還有很大發展空間。”
對于行業自律，姜風表示，中國家用電器協會曾多次強調行業自律，并發布了公平競爭行業自律公約。“在推動家電行業轉型升級中，這些都發揮了重要的作用。但是這幾年由于市場低迷，企業競爭激烈，行業內不自律現象有所抬頭，如知識產權侵權、攻擊競爭對手的問題都有發生。”姜風認為，企業理應認真執行國家相關標準，杜絕能效及主要技術參數虛標行為，但在發現競爭對手出現問題時應按章有序向政府部門反映舉報，而不是自行在公眾媒體上發布。這件事造成極為不良的社會影響，這些行為都會阻礙行業健康發展。
姜風強調，現在的中國家電業，已經是全球最具影響力的產業，中國家電企業正在進行全球經營和全球拓展，在全球化過程中，企業不需要生產優質的產品，更要有優秀的企業文化和價值觀，成為令人尊敬的企業。自律是行業健康發展的保證，希望企業，特別是行業龍頭企業要帶頭履行行業自律公約，共同維護健康有序的市場競爭環境，在全球樹立起中國家電良好的形象。

更好服務行業，為企業發展保駕護航
此次會議上，姜風代表中國家用電器協會向到會企業代表匯報了協會2019年上半年主要工作以及下半年的重點工作計劃。
2019年上半年，中國家用電器協會成功舉辦了AWE，10個展館共計近13萬平方米的展出面積，吸引了全球近900家家電與消費電子制造商、互聯網企業及智能領域的公司、核心部件供應商參展，觀眾近34萬人次，創歷史新高。同時，隨著德國現代廚房行業協會（AMK）攜柏麗等十幾家會員企業參展，以及日本林內的首次參展，AWE得到越來越多的外資企業的重視和認可。姜風表示，AWE正在崛起成為全球三大頂級家電與消費電子展之一，正以一年邁上一個臺階的速度和節奏不斷實現跨越式發展。目前，AWE2020籌備工作已經啟動，展館將增加到13個，展出面積共計15萬平方米。
2019年上半年，中國家用電器協會還召開了技術委員會會議，探討了未來五年家電行業的技術方向，并討論修訂冰箱、洗衣機、空調和廚房電器4個品類的技術路線圖，為“十四五”規劃做準備，也為中國家電業下一個五年提出技術發展方向。目前4個產品的技術路線圖修訂工作正在進行中，加上電飯鍋專委會修訂的電飯鍋技術路線圖，5個新版的技術路線圖將在10月召開的中國家用電器技術大會上進行發布。
為了規范和加強協會標準化工作，2019年4月，中國家用電器協會正式對外發布《中國家用電器協會團體標準管理辦法》、《中國家用電器協會標準化委員會管理規定》、《中國家用電器協會標準化工作細則》和《中國家用電器協會團體標準知識產權管理辦法》4項文件。自2017年11月發布第一個團體標準以來，中國家用電器協會已經正式發布10項標準，正在制訂標準7項。
上半年，中國家用電器協會各專業委員會活動正常開展，同時，空調器專委會也恢復成立，各專委會在各細分領域影響力日益增強，并發揮積極作用。未來，中國家用電器協會還將根據產業發展情況，在一些新興領域成立新的專委會。
2019年3月，中國家用電器協會在上海召開了第六屆五次理事會暨八次常務理事會。中小企業經營管理領軍人才家電行業高級研修班舉辦了三次培訓，并赴日本開展標桿企業學習活動。
2019年10月，中國家用電器協會將舉辦一年一度的中國家用電器技術大會，主題為“智能、綠色、品質、材料”，將圍繞人工智能、5G、物聯網、新技術、新材料邀請專家做演講。
另外，10月24~26日，中國家用電器協會還將在順德主辦2019中國（廣東）國際家用電器博覽會。
“在當前形勢下，我們沒有別的出路。能做的，就是做好自己的事，苦練內功，堅持自主創新，堅持轉型升級，積極邁向產業鏈的中高端。”姜風說。
張崇和希望，面對挑戰，中國家電業要化壓力為動力；要提高自身競爭力，從挖掘新動能上找出路，從轉型升級上找出路；要高質量的發展，努力實現中國家電行業持續健康的發展。